公司要聞
勇于擔(dān)當(dāng)挑重?fù)?dān) 建功立業(yè)在今朝
為一進(jìn)步樹立員工直面困難主動(dòng)作為盡職履責(zé)攻堅(jiān)克難的精神，引導(dǎo)員工忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的行為取向，樹立"釘釘子"、 "馬上辦"的工作作風(fēng)，集團(tuán)公司召開 "勵(lì)志攻關(guān)克難"職工崗位建功競(jìng)賽活動(dòng)部署會(huì)。各基層黨的書記、管理本部本部長(zhǎng)、分會(huì)主席參會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記劉林主持，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉鶴群作重要講話。
"勵(lì)志攻關(guān)克難"職工崗位建功競(jìng)賽活動(dòng)的活動(dòng)目的是：重塑企業(yè)形象、提高企業(yè)效益、豐富職工生活、增加職工收入。活動(dòng)時(shí)間從公布之日起到今年底。活動(dòng)內(nèi)容包括，市場(chǎng)營(yíng)銷與開拓競(jìng)賽：在集團(tuán)子（分）公司中開展比新增訂貨、貨款回收增長(zhǎng)率；技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽：主導(dǎo)產(chǎn)品提升、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品智能化等；崗位創(chuàng)新競(jìng)賽：堵塞"失血點(diǎn)"、適用化設(shè)計(jì)、減少環(huán)節(jié)、工藝改進(jìn)、提高效率、降低成本、流程完善、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、解決資金難題、預(yù)防安全事故、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等；設(shè)備維護(hù)競(jìng)賽：在集團(tuán)子（分）公司中開展合理封存設(shè)備，設(shè)備有效利用，降低設(shè)備故障率，節(jié)約維修成本；節(jié)約競(jìng)賽：節(jié)約用水、用電、用氣，壓縮辦公用品、通訊等方面的費(fèi)用，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公；清理庫(kù)存，舊物品再利用，邊角余料充分利用，提高材料利用率等，比管理費(fèi)用下降率。豐富員工生活：各級(jí)工會(huì)適時(shí)組織職工喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)。
會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉鶴群就競(jìng)賽活動(dòng)作了重要講話。劉董事長(zhǎng)指出，搞好職工崗位建功競(jìng)賽活動(dòng)是現(xiàn)實(shí)的需要、是企業(yè)的需要，更是重組的需要。各單位要積極落實(shí)競(jìng)賽方案，從7月9日起，每周上報(bào)活動(dòng)方案；各級(jí)黨委、工會(huì)部門要大力宣傳、廣而告之，動(dòng)員員工廣泛參與；各級(jí)黨委、工會(huì)組織要制定本單位方案實(shí)施細(xì)則，及時(shí)上報(bào)，做好督促檢查工作。
集團(tuán)公司黨委副書記劉林強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真制定本單位活動(dòng)細(xì)則，精準(zhǔn)實(shí)施方案。二是及時(shí)總結(jié)、概括競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在報(bào)紙、微信、公眾號(hào)、OA網(wǎng)、電子顯示屏、宣傳欄等有傳播力的手段，及時(shí)對(duì)活動(dòng)過(guò)程和取得成效進(jìn)行大力宣傳，傳播改革發(fā)展正能量。